在当今社会，协会作为一种非营利性组织，其服务不仅限于公益，还承担着一定的创收任务。如何在这两者之间找到平衡，实现创收与公益的双赢，成为了许多协会面临的挑战。本文将揭秘一些协会服务巧借举措实现创收与公益双赢的案例，希望能为协会管理者提供一些借鉴。
一、多元化服务拓展
协会可以通过提供多元化的服务来拓展收入来源，同时也能满足不同群体的需求，实现公益目标。
1. 举办专业培训
协会可以针对行业需求，举办各类专业培训课程。通过邀请行业专家授课，提高学员的专业技能，同时收取培训费用。这样既为学员提供了学习机会，也增加了协会的收入。
2. 组织行业交流活动
定期组织行业交流活动，如研讨会、论坛等，邀请行业专家、企业代表等分享经验。通过收取参会费，协会可以实现创收，同时促进了行业内的交流与合作。
二、项目合作与赞助
协会可以通过与政府、企业等合作，开展公益项目，并争取赞助。
1. 政府合作项目
协会可以积极参与政府主导的公益项目，如扶贫、环保等。通过项目实施，协会既能实现公益目标，又能获得政府资金支持。
2. 企业赞助
寻找有社会责任感的企业进行赞助，既可以为企业树立良好形象，又能为协会提供资金支持。例如，协会可以与企业合作开展公益活动，如植树造林、关爱留守儿童等。
三、线上线下融合发展
随着互联网的普及，协会可以借助线上平台，拓展服务范围，实现线上线下融合发展。
1. 线上服务平台
建立线上服务平台，提供咨询服务、资料下载、在线课程等服务。通过收取会员费、服务费等，协会可以实现创收。
2. 线下活动组织
线下活动组织可以包括讲座、研讨会、实地考察等。通过收取活动费用，协会可以实现创收。
四、创新服务模式
协会可以积极探索创新服务模式，以满足市场需求。
1. 定制化服务
针对不同企业、个人需求，提供定制化服务。例如，为企业提供行业分析报告、市场调研等。
2. 社区服务
关注社区需求，开展社区服务，如健康讲座、技能培训等。通过社区服务，协会可以扩大影响力，增加收入。
总结
协会服务巧借举措实现创收与公益双赢的关键在于：拓展多元化服务、寻求合作与赞助、线上线下融合发展以及创新服务模式。通过这些举措，协会可以实现经济效益和社会效益的双丰收。