在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，央企作为国家经济的支柱，拥有丰富的资源、强大的实力和广泛的影响力。如何巧妙运用这些资源，开启新的盈利途径，是央企持续发展的重要课题。以下将从几个方面探讨央企资源运用策略。
一、深化产业协同，拓展产业链
内部整合：央企内部各企业间应加强产业协同，通过资源整合，形成产业链上下游的紧密合作，提高整体竞争力。例如，中石油、中石化等能源央企可以整合上下游资源，形成从勘探、开采到炼化、销售的完整产业链。
外部合作：央企可以与其他行业的企业建立战略联盟，共同拓展市场，实现资源共享。如中国建筑与互联网企业合作，利用互联网技术提升建筑行业的效率和服务水平。
二、创新商业模式，提升盈利能力
互联网+：央企可以利用互联网技术，创新商业模式，如中国电信推出的“天翼云”服务，将传统的电信业务与云计算相结合，拓展新的盈利空间。
跨界融合：央企可以探索跨界融合的新模式，如中国中铁与房地产企业合作，开发绿色智慧社区，实现多元化发展。
三、优化资源配置，提高资源利用效率
盘活存量资产：央企应充分利用现有资产，通过资产重组、股权转让等方式，提高资产利用率。例如，中国中车通过出售部分非核心资产，集中资源发展核心业务。
加强技术创新：央企应加大研发投入，提高自主创新能力，降低资源消耗。如中国航天科技集团公司通过技术创新，提高航天器的性能和可靠性。
四、加强国际合作，拓展海外市场
“一带一路”倡议：央企可以积极参与“一带一路”建设，利用沿线国家的资源优势，拓展海外市场。如中国交建在海外承建大型工程项目，带动国内产业链的国际化。
海外并购：央企可以通过海外并购，获取先进技术和管理经验，提升自身竞争力。如中国化工集团收购瑞士先正达，拓展农业化工市场。
五、注重社会责任，实现可持续发展
绿色发展：央企应积极履行社会责任，推动绿色发展，如中国水电建设集团在水电项目建设中，注重生态保护和环境治理。
公益事业：央企可以通过捐资助学、扶贫济困等方式，回馈社会，树立良好的企业形象。如中国石油天然气集团公司积极参与社会公益事业，助力贫困地区脱贫致富。
总之，央企应充分发挥自身优势，巧妙运用资源，不断创新，拓展新的盈利途径，为我国经济发展做出更大贡献。